People Intelligence Consulting

Menghubungkan konteks, budaya, dan manusia.

Contextural™ membantu individu, tim, dan organisasi memahami diri mereka lebih dalam — melalui contextual insight, cultural intelligence, dan asesmen kepribadian biometrik yang tervalidasi secara global.

"Connecting context, culture, and people — so growth becomes inevitable."

Contextural logo mark
Layanan Kami

6 lini layanan terintegrasi

Dari asesmen individu hingga sistem organisasi — setiap layanan berpijak pada satu fondasi: memahami manusia lebih dalam.

01

People Intelligence Assessment (MyMarq®)

Asesmen kepribadian berbasis biometrik sidik jari — satu-satunya lisensi resmi di Indonesia, untuk individu, pasangan, tim & korporat.

02

Relationship Intelligence Program

Asesmen kepribadian untuk pasangan dan calon pengantin — fondasi membangun hubungan yang harmonis dan tahan lama.

03

Leader & Leadership Development

Pengembangan kapasitas kepemimpinan berbasis hasil MyMarq — coaching, supervisi, komunikasi, dan presentasi.

04

Organizational Culture & Engagement

Membangun budaya kerja sehat dan keterlibatan karyawan berkelanjutan, termasuk paket kepatuhan DEI dan unconscious bias.

05

Protégé Training Program

Program kesiapan kerja berbasis MyMarq untuk fresh graduate, calon wirausaha, dan karyawan baru.

06

Systems Design & Performance Management

Perancangan struktur organisasi, job description, RASCI matrix, dan kerangka KPI/Balanced Scorecard.

Mengapa Berbeda

Keunggulan Contextural

Sustainable Talent Management

Bukan program sekali jalan — Assessment, Leadership Development, hingga Succession Planning dirancang sebagai satu siklus yang terus disempurnakan, tumbuh bersama perjalanan karier individu dan kebutuhan organisasi.

Cultural Intelligence

Satu-satunya konsultan HR + Bisnis yang secara eksplisit menjadikan cultural intelligence sebagai fondasi metodologi — bukan pelengkap, melainkan lensa yang membentuk setiap asesmen, rekomendasi, dan program pengembangan yang kami rancang.

Dibangun oleh Praktisi, Bukan Sekadar Trainer

Tim kami pernah membangun langsung sistem HR ini di lapangan — bukan sekadar mengajarkannya di kelas. Gabungan lebih dari 80 tahun pengalaman lintas industri berat, psikologi organisasi, dan riset kepemimpinan strategis.

Ekosistem Regional

Partnership resmi dengan MyMarq® Switzerland, Freshly Simple Malaysia, dan Citrus Group Singapura menghadirkan standar internasional sekaligus jaringan lintas negara, memperluas jangkauan layanan kami ke seluruh kawasan ASEAN.

Layanan Kami

Rincian lengkap enam lini layanan Contextural

Seluruh layanan berpijak pada fondasi yang sama: asesmen kepribadian biometrik MyMarq® dan cultural intelligence. Klik salah satu kartu layanan di halaman Home untuk langsung menuju rinciannya di sini.

01 · People Intelligence Assessment (MyMarq®)

Membantu mengungkap pola kepribadian yang sering kali tidak terlihat di permukaan—mulai dari Strengths, Weaknesses, Potentials, hingga Challenges. Dengan menggabungkan hasil MPT (MyMarq® Personality Test) dan MSA (MyMarq® Self-Assessment), pendekatan holistik ini memberikan perspektif yang lebih menyeluruh mengenai siapa diri seseorang secara bawaan dan bagaimana ia memandang dirinya saat ini, sehingga membangun pemahaman diri yang lebih utuh dan autentik.

Insight yang diperoleh kemudian diterjemahkan menjadi arahan praktis untuk personal growth, career development, communication, relationship effectiveness, leadership, team dynamics, hingga organisational people decisions. Dalam konteks organisasi, MyMarq® membantu melihat individu tidak hanya dari kompetensi yang tampak, tetapi juga dari kekuatan, potensi, kecenderungan, dan kapasitas personal yang dapat memengaruhi kesesuaian peran, efektivitas kerja, serta kualitas kolaborasi.

Pendekatan yang sama juga relevan dalam pengambilan keputusan perekrutan atau promosi eksekutif, dengan memastikan kecocokan kepribadian dan peran sejak tahap awal — bukan hanya berdasarkan CV dan wawancara.

Diagram cakupan asesmen MyMarq: Individu, Pasangan, Tim, Korporat, MPT, MSA

Asesmen kepribadian berbasis biometrik sidik jari

CakupanUntuk Siapa
IndividuPemahaman diri mendalam untuk pengembangan karier & pribadi
PasanganMemahami kecocokan & perbedaan karakter dalam relasi
Tim & KorporatPemetaan kepribadian tim untuk kolaborasi & penempatan peran
Sertifikasi PraktisiProgram sertifikasi MyMarq Coach untuk coach, konselor, psikolog & HR professional

02 · Relationship Intelligence Program

Program asesmen kepribadian yang dirancang untuk membantu individu, tim, dan organisasi memahami perbedaan karakter, gaya komunikasi, pola interaksi, serta potensi dinamika dalam membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan kolaboratif.

Pendekatan yang sama juga dapat diperluas untuk pasangan dan calon pengantin, guna membantu memahami karakter satu sama lain, mengenali pola komunikasi, serta mengantisipasi potensi gesekan sejak dini. Dengan pemahaman yang lebih baik terhadap diri sendiri dan orang lain, program ini membantu membangun hubungan yang lebih harmonis, adaptif, dan berkelanjutan—baik dalam konteks profesional maupun personal.

Faktor penentu di balik performa berkelanjutan dan keberhasilan perusahaan bukan hanya keterampilan dan pengalaman, tetapi juga kualitas dinamika interpersonal — mencakup inklusi terhadap keberagaman, kecerdasan emosional, kepercayaan, kerja sama tim, komunikasi, dan resiliensi. Harvard Business Review secara konsisten menegaskan bahwa efektivitas tim bergantung pada kombinasi kepribadian yang tepat, bukan sekadar keahlian teknis (Chamorro-Premuzic & Winsborough, 2015; Harvard Business Review, 2017: “Great Teams Are About Personalities, Not Just Skills”). Riset Project Aristotle dari Google juga menemukan bahwa tim yang efektif dicirikan oleh kecerdasan emosional dan psychological safety yang tinggi (Google Project Aristotle, dilaporkan 2016).

Contoh laporan MyMarq Personality Test

Contoh laporan hasil MyMarq Personality Test (MPT)

03 · Leader & Leadership Development

18 modul dalam 6 kelompok — dipilih sesuai kebutuhan, berbasis diagnostic

Setiap engagement dimulai dari asesmen MyMarq® untuk seluruh kohort peserta. Hasilnya menjadi dasar pemilihan kombinasi modul yang paling relevan bagi organisasi Anda — bukan paket kaku yang sama untuk semua perusahaan. Durasi dapat disesuaikan dengan kebutuhan.

#KelompokModulDurasiLevel Target
1A — Fondasi KepemimpinanBasic Supervisory Skills1 hariSupervisor baru
2A — Fondasi KepemimpinanFrontline Leadership1 hariSupervisor garis depan/operasional
3A — Fondasi KepemimpinanLeadership: Situational & Supervisory *1-2 hariSupervisor/manajer
4A — Fondasi KepemimpinanEffective Instruction, Monitoring & Evaluation (SMART, PICA-PDCA, OT-OB-OS)1 hariSupervisor/manajer semua level
5B — Coaching & Pengembangan OrangCoaching Skill — Selaras Standar ICF2 hariSupervisor/manajer, kandidat coach internal
6B — Coaching & Pengembangan OrangTrain the Trainers2 hariCalon trainer internal perusahaan
7B — Coaching & Pengembangan OrangDeveloping Team Members — Pelatihan & Pembinaan1 hariSupervisor/manajer
8C — Komunikasi & PresentasiPresentation Skills — Level 1: Effective Presentation1 hariSemua level
9C — Komunikasi & PresentasiPresentation Skills — Level 2: High-Impact Presentation1 hariSupervisor/manajer
10C — Komunikasi & PresentasiPresentation Skills — Level 3: Technical Presentation to Non-Technical Audience1 hariManajer/spesialis teknis
11C — Komunikasi & PresentasiPresentation Skills — Level 4: Persuasive Presentation with Storytelling1 hariManajer senior/leadership
12C — Komunikasi & PresentasiBecoming an Effective Person (7 Habits)1-2 hariSemua level
13D — Kepemimpinan LanjutanDisciplinary Actions1 hariSupervisor/manajer berwenang sanksi
14D — Kepemimpinan LanjutanVertical Development1 hariCalon manajer/level lebih tinggi
15D — Kepemimpinan LanjutanLeading with Vision, Values & Strategy1 hariManajer/senior leadership
16E — Safety Leadership7 Safety Habits1 hariSemua level (industri manufaktur/konstruksi/tambang)
17E — Safety LeadershipSafety Leadership & Culture1 hariSupervisor/manajer (industri manufaktur/konstruksi/tambang)
18F — Project LeadershipProject Leadership — From Contract to Delivery1-2 hariPM/Site Manager/Superintendent (industri berbasis proyek)

* Modul bertanda bintang mengintegrasikan hasil asesmen MyMarq® secara langsung dalam sesi. Kelompok E ditawarkan khusus untuk klien di industri dengan tuntutan keselamatan kerja tinggi; Kelompok F untuk industri berbasis proyek (EPC, konstruksi, pertambangan). Modul-modul dapat dirangkai menjadi program terpadu sesuai kebutuhan klien.

04 · Organizational Culture & Engagement

9 modul dalam 2 kelompok — untuk tim hingga seluruh organisasi

Berbeda dari program pengembangan pemimpin (Leader & Leadership Development) yang menyasar individu, layanan ini membangun budaya, keterlibatan, dan kepatuhan di level tim dan organisasi secara kolektif — umumnya diselenggarakan company-wide. Kombinasi modul disusun berdasarkan culture diagnostic di awal engagement.

#KelompokModulDurasiCakupan Peserta
1A — Tim & KeterlibatanTeam Building / Outbound1-2 hari (fleksibel)Tim/divisi tertentu
2A — Tim & KeterlibatanManaging Employee Engagement1-2 hariPerwakilan lintas level (leadership + staf)
3A — Tim & KeterlibatanWorkshop Awareness Intrapreneurship1-2 hari (fleksibel)Karyawan lintas divisi dan level, 20-30 orang/batch
4B — Budaya & KepatuhanUnconscious Bias1 hariSeluruh karyawan (company-wide)
5B — Budaya & KepatuhanDiversity, Equity & Inclusion1 hariSeluruh karyawan (company-wide)
6B — Budaya & KepatuhanCode of Conduct **Menyesuaikan kebijakan perusahaanSeluruh karyawan (company-wide)
7B — Budaya & KepatuhanPreventing Modern Slavery1 hariSeluruh karyawan, prioritas tim procurement/rantai pasok
8B — Budaya & KepatuhanWork-Life Balance1 hariSeluruh karyawan (company-wide)
9B — Budaya & KepatuhanOrganizational Citizenship Behavior (OCB)1 hariKaryawan tetap (staff-supervisor), lintas divisi, maks. 25 peserta/kelas

** Modul Code of Conduct selalu disusun penuh berdasarkan kebijakan resmi perusahaan Anda — bukan konten template — melalui koordinasi dengan tim Legal/Compliance sebelum pelaksanaan.

05 · Protégé Training Program

3 track untuk 3 titik awal perjalanan — seluruhnya berbasis asesmen MyMarq®

Setiap track diawali asesmen kepribadian MyMarq® (diisi online sebelum hari pelaksanaan) — sehingga setiap peserta memulai program dengan memahami kekuatan alami dan area pengembangan dirinya. Track Fresh Graduate dan Calon Wirausaha tersedia dalam versi Basic (1 hari) maupun versi Plus (1,5-2 hari, seluruh sesi dibawakan penuh).

Track 1 — Fresh Graduate ("Ready to Work")

#Sesi
1Realita Dunia Kerja
2Mengenal Diri melalui Asesmen MyMarq®
3Personal Branding & CV yang Dilirik HR
4Grooming, Etiket & Presentasi Diri
5Interview Skill — STAR Method
6Komunikasi Profesional di Tempat Kerja
7Networking Skill
8Growth Mindset & Adaptasi 90 Hari Pertama
9Mock Interview Panel

Track 2 — Calon Wirausaha ("Founder Starter")

#Sesi
1Mengenal Diri sebagai Wirausaha — Mindset & Proses Kewirausahaan
2Kecocokan Kepribadian dengan Jalur Wirausaha — Asesmen MyMarq®
3Validasi Ide — Masalah vs Solusi
4Business Model Canvas (BMC) + Studi Kasus Sosial Entrepreneurship
5Dasar Keuangan Usaha (Modal, HPP, BEP)
6Strategi Pemasaran dengan Modal Terbatas
7Legalitas Dasar Usaha
8Etiket Bisnis & Membangun Jaringan Mitra
9Pitching Session — Format "Shark Tank"

Track 3 — New Joiner ("Onboarding Excellence") — 3 Hari

Program in-house bagi karyawan baru perusahaan klien. Hasil asesmen MyMarq® dipakai untuk personalisasi rencana 30-60-90 hari dan pemasangan mentor yang cocok — dengan persetujuan eksplisit peserta. Materi budaya perusahaan dan studi kasus dikustomisasi penuh per klien.

#HariSesi
1Hari 1Mengenal Diri & Gaya Kerja — Asesmen MyMarq®
2Hari 1Memahami Budaya & Nilai Perusahaan
3Hari 1Struktur Organisasi & Cara Kerja Lintas Divisi
4Hari 1Ekspektasi Kinerja & KPI di Masa Probation
5Hari 1Sesi Tanya Jawab dengan HR/Line Manager
6Hari 2Komunikasi Profesional di Lingkungan Kerja Baru
7Hari 2Manajemen Waktu & Prioritas Kerja
8Hari 2Problem Solving & Pengambilan Keputusan di Tim
9Hari 2Studi Kasus Spesifik Industri/Perusahaan
10Hari 3Simulasi Kasus Kerja Nyata
11Hari 3Membangun Rencana 30-60-90 Hari
12Hari 3Sesi Mentoring Buddy System
13Hari 3Presentasi Rencana 30-60-90 Hari
14Hari 3Evaluasi Program & Sesi Refleksi

06 · Systems Design & Performance Management

5 deliverable konsultasi — hasil akhirnya dokumen sistem yang siap dipakai perusahaan

Berbeda dari program training, layanan ini berbentuk konsultasi berbasis deliverable: hasil akhirnya adalah dokumen/artefak sistem organisasi yang dirancang bersama tim Anda (co-design) melalui serangkaian working session — bukan template jadi. Deliverable dapat dipesan satu per satu atau sebagai paket bertahap mengikuti tahapan yang disarankan.

#DeliverableEstimasi Durasi ProyekOutput AkhirTahapan Disarankan
1HR Audit (Sistem Organisasi)1-2 mingguLaporan temuan + rekomendasi prioritasTitik awal / paket diagnostic
2Designing Agile Organization Structure3-4 mingguBagan struktur baru + narasi rasional perubahanSetelah audit, atau langsung dari discovery
3Developing Job Descriptions2-4 minggu (sesuai jumlah posisi)Kumpulan job description per posisi disepakatiSetelah struktur organisasi disepakati
4Developing RASCI Matrix2-3 mingguMatriks RASCI untuk proses-proses prioritasSetelah struktur & job description selesai
5KPI with Balanced Scorecard3-4 mingguKerangka KPI/Balanced Scorecard per unit kerjaSetelah RASCI (agar tiap KPI jelas pemiliknya)

Estimasi durasi berlaku untuk organisasi skala kecil-menengah; jadwal final disepakati setelah fase discovery di awal proyek. Ruang lingkup layanan ini adalah desain sistem organisasi — tidak mencakup jasa hukum ketenagakerjaan.

Tim Kami

Para Praktisi & Ahli Kami

Program-program Contextural dibawakan oleh tim fasilitator dengan rekam jejak nyata di lapangan — termasuk pengalaman kolektif panjang membangun pemimpin di operasi pertambangan, minyak & gas, petrokimia, manufacturing, hospitality hingga pemerintahan.

Dr(c). Kasra Jaru Munara, MSHRM

Dr(c). Kasra Jaru Munara, MSHRM

Founder & Lead Facilitator, Coach MyMarq

Kasra Jaru Munara adalah profesional Human Resources dengan pengalaman industri lebih dari 30 tahun, terutama di sektor petrokimia, minyak dan gas, serta operasi pertambangan mineral. Ia meraih gelar Master of Science in Human Resources Management (MSHRM) dari Fox School of Business, Temple University, Philadelphia, Amerika Serikat, dan gelar Sarjana Kimia di ITB. Saat ini, ia sedang merampungkan program doktoral di Universitas Negeri Jakarta pada bidang Strategic Management, dengan fokus riset pada Leadership Development and Strategy — memperdalam landasan akademis dari praktik kepemimpinan yang telah ia jalani selama tiga dekade lebih di industri.

Sepanjang kariernya, Kasra telah menangani spektrum luas fungsi HR — mulai dari perencanaan strategis (strategic staffing plan dan financial budgeting), perumusan kebijakan HR, talent acquisition, hingga people learning & development. Keahliannya turut mencakup career & succession planning, HR audit, performance and competency management, change management, compensation & benefit, serta employee mobility.

Kombinasi pengalaman industri berat yang panjang, fondasi akademis HR strategis, dan riset doktoral yang tengah ditempuh di bidang leadership development menjadikan Kasra figur yang menjembatani tiga dunia sekaligus: realita operasional di lapangan, kematangan sistem HR di level korporat, dan kedalaman akademis kepemimpinan kontemporer. Kini, ia mencurahkan keahlian tersebut sebagai Founder Contextural — firma People Intelligence Consulting yang ia dirikan untuk menghadirkan pendekatan pengembangan manusia dan organisasi yang berbasis data, kontekstual, dan berlandaskan riset.

Bagas Sweta Bhaskara, S.E., M.Si.

Bagas Sweta Bhaskara, S.E., M.Si.

Senior HR Consultant & Trainer

Bagas Sweta Bhaskara adalah praktisi HR Management dan HR Development dengan pengalaman lebih dari 20 tahun lintas industri — dari pertambangan, energi, manufaktur, jasa keuangan, hingga lembaga pemerintahan. Ia menempuh pendidikan ganda di Universitas Indonesia: Sarjana Ekonomi dengan konsentrasi Human Resources Management dari Fakultas Ekonomi, dan Magister Psikologi Industri & Organisasi (PIO) dari Fakultas Psikologi — kombinasi yang membekalinya memahami manusia sekaligus sistem bisnis yang menaunginya.

Kedalaman pengalamannya di sektor pertambangan dibentuk oleh dua penugasan panjang: sebagai Specialist General Training di PT Kaltim Prima Coal (2013-2018), tempat ia merancang dan mengevaluasi Leadership Development Program untuk seluruh jenjang organisasi — dari Operator hingga Manager — serta sebagai Senior Specialist Learning & Development di Thiess (2019-2025), mendampingi site-site tambang di Kalimantan hingga kantor pusat global di Brisbane, dengan fokus pada leadership training, coaching-mentoring terstruktur, serta integrasi DEI dan ESG ke dalam program pengembangan.

Di jalur konsultansi, Bagas menangani spektrum penuh sistem HR: business process mapping, RASCI matrix, KPI, job description, SOP & work instruction, hingga analisis kompensasi — dengan klien mencakup Hengjaya Mineralindo, Perhutani, Bridgestone, Sushi Tei Group, hingga Graha Usaha Teknik. Kiprahnya juga menjangkau sektor publik: sebagai Tenaga Ahli Kementerian Ketenagakerjaan RI untuk program bimbingan teknis pengupahan berbasis produktivitas, serta penugasan strategis bagi Mahkamah Agung, Kejaksaan Agung RI, dan Kementerian PAN-RB.

Perpaduan langka antara keahlian desain sistem organisasi dan pengalaman panjang memfasilitasi pelatihan kepemimpinan menjadikan Bagas fasilitator yang tidak berhenti di ruang kelas — ia memahami bagaimana keterampilan yang dilatih harus hidup di dalam struktur, proses, dan sistem kinerja organisasi sehari-hari.

Riyan Setiyo Utomo, MBA, CPC

Riyan Setiyo Utomo, MBA, CPC

Learning & Development Specialist, Trainer & Coach

Riyan Setiyo Utomo adalah praktisi Learning & Development dengan pengalaman lebih dari 13 tahun merancang dan memfasilitasi program pembelajaran di sektor pertambangan dan hospitality. Ia meraih gelar Master of Business Administration dari Institut Teknologi Bandung (ITB) dan Bachelor of Science dari HTWG Konstanz, Jerman, serta menyandang sertifikasi Certified Professional Coach (CPC), BNSP Train the Trainer, BNSP Industrial Relations, dan NLP Practitioner.

Karier Riyan dimulai sebagai Learning Consultant & Trainer di Asia Leader (2011-2018), tempat ia mengasah kemampuan competency mapping dan merancang modul pelatihan bagi klien lintas industri. Ia kemudian bergabung dengan PT Kaltim Prima Coal (2018-2025) sebagai Learning & Development Specialist selama lebih dari 6 tahun, memfasilitasi program bagi seluruh level organisasi — dari operator hingga level manajerial — dengan rentang topik yang luas, mulai dari leadership, coaching, komunikasi, hingga problem-solving. Peran terakhirnya sebelum bergabung dengan Contextural adalah sebagai Corporate Learning & Development Manager di AYANA Hospitality (April 2025), tempat ia memimpin strategi pembelajaran perusahaan lintas unit bisnis dan merancang program leadership berbasis 7 Habits Framework.

Pengalaman memfasilitasi lintas industri dan lintas level — dari frontline hingga senior leadership — membentuk gaya mengajar Riyan yang versatile dan mudah beradaptasi dengan karakter audiens yang berbeda-beda. Dipadukan dengan latar belakang bisnis (MBA), sains (BSc), serta sertifikasi coaching profesional, Riyan dikenal mampu menghadirkan materi yang solid secara konsep namun tetap engaging dan membumi — relevan dibawakan untuk berbagai kalangan, baik operasional, fungsional, maupun manajerial.

Adjat Sudradjat, S.Psi.

Adjat Sudradjat, S.Psi.

Associate Trainer & Facilitator

Adjat Sudradjat adalah praktisi Psikologi Industri dan Organisasi dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di sektor pertambangan batu bara, khususnya dalam bidang asesmen kompetensi, pelatihan, dan pengembangan karyawan. Ia meraih gelar Sarjana Psikologi dan menyelesaikan Program Profesi Psikolog dari Fakultas Psikologi Universitas Islam Bandung.

Karier Adjat dimulai sebagai Staff Tim Psikologi di Deprenbang-SDM PT Pindad (Persero), Bandung (1993-1998), tempat ia mengasah dasar-dasar asesmen psikologi di lingkungan industri strategis nasional. Sejak 1999, ia juga menjadi Owner CV Karakter Bina Insani di Balikpapan, lembaga yang ia bangun dan kelola hingga hari ini. Ia kemudian memimpin sebagai Manager Cabang LP3I Balikpapan (2001-2004), sebelum bergabung dengan PT Thiess Contractor Indonesia sebagai Coordinator Management Development (2004-2009).

Puncak kariernya di industri pertambangan ia capai selama 14 tahun (2009-2023) sebagai Superintendent General Training di PT Kaltim Prima Coal (KPC), Sangatta — salah satu operasi tambang batu bara terbesar di Indonesia, tempat ia bertanggung jawab atas asesmen kompetensi dan pengembangan pelatihan karyawan dalam skala besar. Sejak 2023, Adjat aktif sebagai Associate Trainer di Karakter Bina Insani, membawakan program Leadership, Soft Skill Development, Team Building/Outbound, Effective Presentation Skill, Alignment Workshop, dan Workplace Trainer.

Dengan latar belakang psikologi industri yang kuat dan pengalaman langsung mengelola pengembangan SDM di lingkungan operasi tambang berskala besar, Adjat membawa perspektif yang membumi dan berbasis data ke setiap program pelatihan yang ia fasilitasi — memahami betul tantangan nyata memimpin dan membina tim di lokasi kerja yang menuntut disiplin, keselamatan, dan performa tinggi.

Tentang Kami

Who we are — dari mana nama Contextural berasal.

Nama Contextural™ adalah portmanteau dari dua kata: Contextual (kontekstual) dan Cultural (kultural). Kami percaya transformasi organisasi selalu berawal dari transformasi manusia — dan pemahaman mendalam tentang manusia tidak bisa dilepaskan dari konteks dan budaya yang membentuknya.

Untuk itu, Contextural didirikan sebagai consulting firm yang membantu individu, tim, dan organisasi memahami diri mereka lebih dalam — melalui integrasi contextual insight, cultural intelligence, dan asesmen kepribadian berbasis biometrik yang tervalidasi secara global.

Logo kami bercerita tentang dua figur abstrak yang saling merangkul membentuk satu lingkaran utuh — simbol bahwa pertumbuhan sejati lahir dari saling memahami.
Visi

Terdepan di Indonesia & Asia Tenggara

Menjadi firma People Intelligence Consulting terdepan di Indonesia dan Asia Tenggara — dikenal karena kedalaman insight, sensitivitas kultural, dan dampak transformasi yang nyata.

Misi

Lima komitmen kami

  1. Menghadirkan pemahaman mendalam melalui contextual insight dan biometric personality intelligence.
  2. Membantu organisasi tumbuh dengan membangun manusia yang saling memahami.
  3. Menjadi penghubung: konteks & budaya, insight & tindakan, potensi & pertumbuhan.
  4. Mengembangkan ekosistem Certified MyMarq Coaches (CMC) di seluruh Indonesia.
  5. Membekali individu di setiap tahap perjalanan hidupnya dengan pemahaman diri yang mendalam.
Nilai Inti

Context

Konteks adalah fondasi pemahaman.

Culture

Budaya adalah bahasa terdalam.

Connection

Koneksi adalah katalis pertumbuhan.

Continuous Growth

Pertumbuhan adalah perjalanan, bukan tujuan.

Klien Kami

Organisasi yang telah mempercayai Contextural.

Mari Terhubung

Kami dengan senang hati mendiskusikan bagaimana Contextural dapat menjadi mitra pertumbuhan Anda.